Beispielarbeiten · Texte & Doku
Interview-Prozess: Fragenpool, Bewertungsbogen und Ablauf für eine einstellende Firma
Für einen erfundenen Betrieb und eine erfundene Stelle: gewichtete Kompetenzen, je Kompetenz Fragen zu Verhalten und Arbeitsprobe, Bewertungsskala mit beschriebenen Ankern, Ablauf und ein Bogen, der die Punktzahl rechnet. Fragen nach Alter, Familie oder Herkunft sind ausgeschlossen und geprüft.
Musterarbeit (Demo), kein Kundenauftrag. Gebaut als Probeaufgabe mit erfundenen Beispieldaten; die Prüfzahlen unten stammen aus dem automatischen Prüflauf und sind nicht geschönt.
Was gebaut wurde
- Gewichte ergeben hundert, jede Frage ist bewertbar
- Alle Kandidaten bekommen dieselben Fragen
- Unzulässige Fragen werden maschinell abgewiesen
- Stelle und Kandidaten erfunden
Wie geprüft wurde
Automatischer Prüflauf vom 29.10.2026, aus dem Protokoll (Testdaten erfunden, Zahlen gemessen):
- Demo-Stelle: Bogen mit 4 gewichteten Kompetenzen und 8 Fragen (je Verhalten und Arbeitsprobe), vier Ankern, Ablauf
- Rechnung stimmt (76.2 und 72.5 Punkte)
- Gegenprobe mit unzulaessigen Fragen faellt durch
- 11 Pruefungen
Alle Prüffälle (11 von 11 grün)
- ✓ bogen besteht
- ✓ gewichte ergeben hundert
- ✓ jede kompetenz mit verhalten und arbeitsprobe
- ✓ vier anker beschrieben
- ✓ keine unzulaessige frage
- ✓ rechnung stimmt an zwei kandidaten
- ✓ gegenprobe unzulaessige fragen und falsche gewichte fallen durch
- ✓ keine rechtsberatung vermerkt
- ✓ keine ki floskeln
- ✓ kein versprechen
- ✓ demo gekennzeichnet
Grenzen
Was diese Probe nicht abdeckt, steht hier, damit niemand mehr erwartet:
- Macht Entscheidungen vergleichbar, sagt keinen Einstellungserfolg voraus
- Keine Rechtsberatung: AGG-Pruefung der Fragen ist eine Stichwortpruefung
- Betriebsrat und Datenschutz bei Bewerberdaten klaert der Betrieb
Der Bogen
# Interview- und Bewerbungsprozess - Demo-Betrieb Kornblume (erfunden)
Musterarbeit von GL Tools, kein Kundenauftrag. Gegenstand ist ein Demo-Projekt des erfundenen Betriebs Kornblume, selbst geschrieben, ohne echte Schluessel oder Kundendaten.
Stelle (erfunden): Verkaufsleitung Backstube und Laden. Kandidatinnen und Kandidaten unten sind erfunden.
## Ablauf
1. Vorauswahl nach Kriterien aus dem Anforderungsprofil, ohne Foto, Alter und Familienstand (10 Minuten je Unterlagen).
2. Telefonat, 20 Minuten, immer dieselben drei Fragen.
3. Interview, 45 Minuten, alle Fragen des Bogens in dieser Reihenfolge, je Frage direkt danach bewerten.
4. Arbeitsprobe, 30 Minuten.
5. Entscheidung gemeinsam am selben Tag, jede Stimme mit Begruendung; Absage mit kurzer, respektvoller Begruendung.
## Kompetenzen, Gewichte, Fragen
### Kundenorientierung (30 Prozent)
- Verhalten: Erzaehlen Sie von einer Situation, in der ein Kunde unzufrieden war. Was haben Sie getan und was kam heraus?
- Arbeitsprobe: Ein Kunde schreibt, die Lieferung sei zu spaet. Formulieren Sie in fuenf Minuten eine Antwort.
### Organisation (25 Prozent)
- Verhalten: Wie haben Sie zuletzt mehrere gleichzeitige Fristen geordnet?
- Arbeitsprobe: Sie haben fuenf Aufgaben und einen Tag. Legen Sie Reihenfolge und Begruendung dar.
### Zusammenarbeit (20 Prozent)
- Verhalten: Beschreiben Sie einen Konflikt im Team und wie er geloest wurde.
- Arbeitsprobe: Ein Kollege hat einen Fehler gemacht, der Sie betrifft. Wie sprechen Sie ihn an?
### Fachwissen Backstube (25 Prozent)
- Verhalten: Welche Hygieneregeln haben Sie in Ihrer letzten Stelle taeglich angewendet?
- Arbeitsprobe: Erklaeren Sie, wie Sie Teig nach Plan ansetzen und die Temperatur kontrollieren.
## Bewertungsskala (gilt fuer jede Frage)
- 1 Punkte: kaum erkennbar
- 2 Punkte: ansatzweise, mit Luecken
- 3 Punkte: solide, mit konkretem Beispiel
- 4 Punkte: ueberzeugend, mit Beispiel, Ergebnis und Lerneffekt
## Bewertungsbogen mit Rechnung (erfundene Kandidaten)
Punktzahl = Summe aus Gewicht mal Note durch vier, Hoechstwert 100.
- Kandidatin A: 76.2 Punkte (Noten [4, 3, 3, 2]).
- Kandidat B: 72.5 Punkte (Noten [2, 2, 4, 4]).
## Was dieser Prozess nicht kann
Er macht Entscheidungen vergleichbar und nachvollziehbar, er sagt den Erfolg einer Einstellung nicht voraus. Er ist keine Rechtsberatung; Betriebsrat, Mitbestimmung und Datenschutz bei Bewerberdaten klaert der Betrieb mit seiner Rechtsberatung.So etwas für deinen Betrieb?
Beschreib kurz, was du brauchst. Du bekommst einen Festpreis, bevor ich anfange; ohne dein Ja passiert nichts.